4月16日，公司在四樓會議室召開了2024年一季度經(jīng)濟運行分析會暨二季度安委會會議，公司領導班子、各機關職能部門負責人、各經(jīng)營單位負責人參加了會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理王得權主持。
會議傳達了集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會暨二季度安委會擴大會議精神、傳達了集團公司朱董事長講話精神；通報了公司一季度生產經(jīng)營情況，深刻分析研判了公司當前經(jīng)濟運行態(tài)勢，剖析了問題，對二季度經(jīng)營生產重點工作進行了安排部署；通報了公司一季度安全生產工作并安排部署了二季度安全重點工作。各經(jīng)營單位就一季度目標完成情況進行了交流發(fā)言。
公司黨委書記、董事長郭金鎖充分肯定了公司一季度工作取得的成績，他強調，一是提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到集團和公司的決策部署上來。各單位、部門要認真領會集團公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，全面貫徹落實集團公司第一次黨代會精神及公司二屆四次職工（會員）代表大會暨2024年工作會議等會議精神，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，不斷提高政治站位，引領廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，推動公司各項工作穩(wěn)健發(fā)展；二是認真分析形勢，科學研判找準癥結，精準施策，全力保持公司高質量發(fā)展加速度。根據(jù)今年中央經(jīng)濟工作會議“堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”發(fā)展總基調，公司要以“穩(wěn)”為基礎，以“進”為方向的發(fā)展宗旨，科學研判當前經(jīng)濟形勢，找準癥結，揚優(yōu)勢、補短板、清欠賬，要確保在最短的時間內使公司整體收入、利潤指標有良好轉變；三是多措并舉，緊抓實干二季度，奮力沖刺“雙過半”。各單位、部門要根據(jù)目標任務，狠抓生產經(jīng)營、重點項目、國企改革深化提升工作等，持續(xù)深耕精益化管理、對標管理工作，緊貼生產推動科技創(chuàng)新，全面抓好合規(guī)管理依法治企以及安全生產各項要求，穩(wěn)中有序推動二季度工作圓滿完成。
公司黨委副書記、總經(jīng)理王得權就貫徹落實本次會議精神以及二季度工作安排提出三點要求，一是統(tǒng)一思想，認清形勢，切實領會本次會議精神。各單位、部門要層層傳達，安排落實好會議精神，全力以赴強落實、抓整改、促發(fā)展。二是認真總結，明確責任，細化解決措施。各單位、部門要統(tǒng)籌協(xié)同，把制約發(fā)展的瓶頸問題作為核心工作，做好整改總結，負責人要親自抓好落實工作，要下實功、謀實招、見實效。三是要堅定信心，奮發(fā)拼搏，勇闖潮頭建實功。公司全體上下要沉下身子謀經(jīng)營，提高警惕控風險，集中時間、集中精力、全力以赴做好各項工作，確保二季度各項工作時間過半任務過半，確保全年各項任務目標順利實現(xiàn)！